原稿發布於January 23 .2006.msn分享空間
大力推薦每個人一定要看聖稜的星光!!
牙套妹推薦評價：牙牙牙牙牙(五顆大鋼牙)
真是一部超有質感的電視劇，很久沒看到品質這麼高的劇情片了，而且相信我，它真的很難拍，我只能說劇組真是一群瘋子吧！拿拍電影那一套來拍電視，還出雙機!畫面構圖強，分鏡概念無話可說，到時候一定要跑去買DVD當課本來看。(想搞攝影的一定要看)
搞電影來拍電視還不夠瘋，一堆人都曾經幹過這檔事，把台灣第二高山雪山當攝影棚才是最瘋狂的做法!現在的雪山可是天寒地凍跟冰庫一樣，可是他媽的這些怪咖就是可以拍得這麼棒!愛山的朋友一定要看，尤其我聽到裡頭兩位原住民巡山員的歌聲，眼淚都掉下來!
特別是，范植偉的獨白，一字一句帶出我那段差點死在山上的記憶。
總言之，言總之，愛山不愛山都去看就對了，看得我心好癢腳好癢，lowe大背包也不想冬眠了!
2006/02/19
充滿敵意的世界
原稿發布於2006.January 15 msn分享空間
一個採訪場景。排隊的人潮，一位阿姨正準備進來排隊，突然冒出聲音：「我拒絕接受採訪。」
客氣的回了一句：「我們也沒打算問你，我們在等著問老闆。」
後面那位她的友人也跟著說：「我拒絕接受採訪。」
有必要這麼兇嗎？當下我按耐住"教訓"的怒火，採訪結束上車，攝影輕聲的說，他覺得感覺很不舒服。
有必要這麼兇嗎？看不順眼我們電視台記者的人太多了，但是我不懂這位婦人的怒氣從哪裡來。也許你早就不滿亂七八糟的電視新聞很久了，於是看到電視記者彷彿跟見到仇人沒兩樣，得要這麼不客氣的率先表達態度。
自認為工作上很有分寸，受訪者不想講我從不勉強，董事長不說我也絕不死纏爛打，市場賣菜歐巴桑害羞不敢上電視，沒關係，下次她一定有勇氣靠近麥克風。想到學生時代老師講的媒體近用權，我忽然覺得台灣人有種奇怪的分裂性格，老是在台下出一張嘴碎碎唸，要他上台卻又在那邊耍什麼孤僻，明明是可以透過公共媒體表達意見的機會，卻不懂得好好利用。
其二，我生氣這位阿姨好沒有禮貌。為什麼台灣人心胸越來越狹窄，越來越冷漠？你可以揮揮手說，不好意思請不要拍到我，而不是那麼粗魯的說，我拒絕接受採訪消失的人情味，彼此對立的心態，人們只懂得不斷樹敵，就連素昧平生的我和她，也非得用這麼難堪的對話，先認識彼此。
「真不好意思，剛好我也拒絕採訪你。」這句話，我還是吞了回去。
世界要和平，還是人間先有愛吧
一個採訪場景。排隊的人潮，一位阿姨正準備進來排隊，突然冒出聲音：「我拒絕接受採訪。」
客氣的回了一句：「我們也沒打算問你，我們在等著問老闆。」
後面那位她的友人也跟著說：「我拒絕接受採訪。」
有必要這麼兇嗎？當下我按耐住"教訓"的怒火，採訪結束上車，攝影輕聲的說，他覺得感覺很不舒服。
有必要這麼兇嗎？看不順眼我們電視台記者的人太多了，但是我不懂這位婦人的怒氣從哪裡來。也許你早就不滿亂七八糟的電視新聞很久了，於是看到電視記者彷彿跟見到仇人沒兩樣，得要這麼不客氣的率先表達態度。
自認為工作上很有分寸，受訪者不想講我從不勉強，董事長不說我也絕不死纏爛打，市場賣菜歐巴桑害羞不敢上電視，沒關係，下次她一定有勇氣靠近麥克風。想到學生時代老師講的媒體近用權，我忽然覺得台灣人有種奇怪的分裂性格，老是在台下出一張嘴碎碎唸，要他上台卻又在那邊耍什麼孤僻，明明是可以透過公共媒體表達意見的機會，卻不懂得好好利用。
其二，我生氣這位阿姨好沒有禮貌。為什麼台灣人心胸越來越狹窄，越來越冷漠？你可以揮揮手說，不好意思請不要拍到我，而不是那麼粗魯的說，我拒絕接受採訪消失的人情味，彼此對立的心態，人們只懂得不斷樹敵，就連素昧平生的我和她，也非得用這麼難堪的對話，先認識彼此。
「真不好意思，剛好我也拒絕採訪你。」這句話，我還是吞了回去。
世界要和平，還是人間先有愛吧
2005/09/07
失格
失格。
為了用這個字，還特地上了古狗查個仔細，1948年日本文學大作家太宰治，發表了其名著，也是他的最後一部作品─《人間失格》，意即失去做為人的資格。
看到這裡，以為我又要發牢騷了嗎？是啊，記者什麼都小，尤其膽子比別人小；什麼都不大，就嘴巴最大。
但是昨天發生的事情卻讓我不禁將這兩個字聯想在一起：失格vs.失語。
蘋果的名人耳語版，寫了一篇台塑漲油價的新聞。大意如下：上游供油的台塑石化漲價，但是下游的加油站為了市場競爭，雖然將購油成本墊高，實際上賣給消費者，還是以未漲價錢的價格賣。〈台塑石化是王永在二兒子王文潮的，台塑加盟的福懋加油站是王永在大兒子王文淵的，至於台亞加油站則是台塑直營，是王永慶女婿李宗昌在管。〉於是蘋果記者接著寫，檯面上油價漲不漲，檯面下兄弟鬩牆，搶接班意味濃。
就算是資深如長官，菜鳥如當天才報到的畢業生，也知道想要問到上述的三個當事人，完全是不可能的代誌吧！〈當然如果有一天給我守，我絕對生的出來〉恰巧那天外勞告台塑也出新聞，恰巧堵不到人下來找公關時，恰巧遇到台塑要開記者會澄清事件。
於是長官來電，要我順便問外勞事件，再順便問油價。
「但是今天出來講話的，是總管理處特助，不是台塑石化的人，而且我剛剛也問了，他說他不是台塑石化的，既不懂油價，也不能發表意見。」
「你就問完外勞後，將麥克風堵過去，如果他不願意講，也可以將他不講話的畫面拿來用，表示那種氣氛面啊，說台塑內部對油價問題非常敏感，每個人都被下達禁口令。」
回來之後，跟長官報告，我達成了問問題的任務。但是最後寫稿過音，我並沒有照著她的意思走，寫進那一段，所謂的氣氛面。
新聞播出了，長官過來罵人了。
「為什麼不用那一段？副理說，台塑的人也會看我們的新聞，如果你就只有這樣寫，只有自己說，沒有放他們的bite(新聞用語，就是話)這樣他們會說我們亂寫。」
「因為我覺得不合適，特助說他不懂油價，也不是管油價的人，這樣寫很奇怪，因為他根本不是管這件事的人，管油價的是台塑石化的王文潮，如果真要放進去，......那不是『張冠李戴』?」
最後長官還是希望我改，但是我沒改。最後冒出『張冠李戴』這句話時，其實我已經有點生氣了，因為明明就不應該放的東西，就為了所謂的製造氣氛，就為了所謂的台塑的人會看新聞，所以就不能亂寫？
我並沒有亂寫啊！一早問台塑石化的人，他們只淡淡的說了一句:供油商和下游通路的立場不同。於是舉了台塑石化漲多少，加油站不漲價反降價的現象，難道還不夠？
我不想欺騙觀眾，更不想被台塑的管理階層看笑話，原來記者的水準就是這樣嗎？問錯人了還要硬寫，黑的要講成白的，特助變成台塑石化的發言人，這些我做不出來。
「你真有膽，敢忤逆長官，最後不要唸自己的名字，說是綜合報導就好了啊！」一位同業這樣說。
是啊，一句綜合報導好處真不少，順了長官的意還保住工作，又不得罪受訪者。反正只是一則一分二十秒的新聞嘛，你又何必跟自己過不去？
今天的讓步，以後的沒原則。以後走著瞧吧，要是退讓一步，以後什麼尺度都沒了，要你聳動、要你八卦、要你模擬現場，一切都來了。出賣自己的名字給電視台，新聞最後亮出自己的名字，觀眾不會不記得你，你是誰就等於那條剛出爐的新聞作品。
要說李娜亞幹嘛那麼白痴，舉手叫裴勇俊說：「東森新聞加油！」，當然有可能是她求表現，也可能是長官要她講。但最後螢光幕前昏倒的觀眾，只會記得那是李娜亞，還記得八百年前她在T台也幹過同樣的事。
愛惜羽毛。失語跟失格，你要選什麼？不是事實卻也硬坳，失去說話的權利，也失去了工作的尊嚴。
為了用這個字，還特地上了古狗查個仔細，1948年日本文學大作家太宰治，發表了其名著，也是他的最後一部作品─《人間失格》，意即失去做為人的資格。
看到這裡，以為我又要發牢騷了嗎？是啊，記者什麼都小，尤其膽子比別人小；什麼都不大，就嘴巴最大。
但是昨天發生的事情卻讓我不禁將這兩個字聯想在一起：失格vs.失語。
蘋果的名人耳語版，寫了一篇台塑漲油價的新聞。大意如下：上游供油的台塑石化漲價，但是下游的加油站為了市場競爭，雖然將購油成本墊高，實際上賣給消費者，還是以未漲價錢的價格賣。〈台塑石化是王永在二兒子王文潮的，台塑加盟的福懋加油站是王永在大兒子王文淵的，至於台亞加油站則是台塑直營，是王永慶女婿李宗昌在管。〉於是蘋果記者接著寫，檯面上油價漲不漲，檯面下兄弟鬩牆，搶接班意味濃。
就算是資深如長官，菜鳥如當天才報到的畢業生，也知道想要問到上述的三個當事人，完全是不可能的代誌吧！〈當然如果有一天給我守，我絕對生的出來〉恰巧那天外勞告台塑也出新聞，恰巧堵不到人下來找公關時，恰巧遇到台塑要開記者會澄清事件。
於是長官來電，要我順便問外勞事件，再順便問油價。
「但是今天出來講話的，是總管理處特助，不是台塑石化的人，而且我剛剛也問了，他說他不是台塑石化的，既不懂油價，也不能發表意見。」
「你就問完外勞後，將麥克風堵過去，如果他不願意講，也可以將他不講話的畫面拿來用，表示那種氣氛面啊，說台塑內部對油價問題非常敏感，每個人都被下達禁口令。」
回來之後，跟長官報告，我達成了問問題的任務。但是最後寫稿過音，我並沒有照著她的意思走，寫進那一段，所謂的氣氛面。
新聞播出了，長官過來罵人了。
「為什麼不用那一段？副理說，台塑的人也會看我們的新聞，如果你就只有這樣寫，只有自己說，沒有放他們的bite(新聞用語，就是話)這樣他們會說我們亂寫。」
「因為我覺得不合適，特助說他不懂油價，也不是管油價的人，這樣寫很奇怪，因為他根本不是管這件事的人，管油價的是台塑石化的王文潮，如果真要放進去，......那不是『張冠李戴』?」
最後長官還是希望我改，但是我沒改。最後冒出『張冠李戴』這句話時，其實我已經有點生氣了，因為明明就不應該放的東西，就為了所謂的製造氣氛，就為了所謂的台塑的人會看新聞，所以就不能亂寫？
我並沒有亂寫啊！一早問台塑石化的人，他們只淡淡的說了一句:供油商和下游通路的立場不同。於是舉了台塑石化漲多少，加油站不漲價反降價的現象，難道還不夠？
我不想欺騙觀眾，更不想被台塑的管理階層看笑話，原來記者的水準就是這樣嗎？問錯人了還要硬寫，黑的要講成白的，特助變成台塑石化的發言人，這些我做不出來。
「你真有膽，敢忤逆長官，最後不要唸自己的名字，說是綜合報導就好了啊！」一位同業這樣說。
是啊，一句綜合報導好處真不少，順了長官的意還保住工作，又不得罪受訪者。反正只是一則一分二十秒的新聞嘛，你又何必跟自己過不去？
今天的讓步，以後的沒原則。以後走著瞧吧，要是退讓一步，以後什麼尺度都沒了，要你聳動、要你八卦、要你模擬現場，一切都來了。出賣自己的名字給電視台，新聞最後亮出自己的名字，觀眾不會不記得你，你是誰就等於那條剛出爐的新聞作品。
要說李娜亞幹嘛那麼白痴，舉手叫裴勇俊說：「東森新聞加油！」，當然有可能是她求表現，也可能是長官要她講。但最後螢光幕前昏倒的觀眾，只會記得那是李娜亞，還記得八百年前她在T台也幹過同樣的事。
愛惜羽毛。失語跟失格，你要選什麼？不是事實卻也硬坳，失去說話的權利，也失去了工作的尊嚴。
2005/07/29
誰是吸血鬼
沒有傷兵條款之下的球員薪資,老闆要怎麼砍你薪水,可比菜市場的青蔥喊價還要隨便.
拿興農牛的陽建福來說,養傷半年的代價是薪水回到一年前的原點.
簽賭不該,但是沒有保障的工作環境,應該如此嗎?
陽建福薪資損益一覽表(2003.07-2005~)
2003
下半季加盟 月薪 12萬 12*6= 72萬
2004
上半季加薪 25% 月薪 15萬 15*6= 90萬
較去年同期 -- ---- ----
下半季加薪 30% 月薪19.5萬 19.5*6 =117萬
較去年同期 +30% +7.5萬 +45萬
(+62%) (+62%)
因為興農採取上下半年調薪制
於是YOY比較起來
看起來阿福的薪水猛然暴增六成
難怪可以公開已婚事實
但是好景不常......
2005
上半季加薪約20% 月薪23.3萬
較去年同期 -- +55.3%
一月 23.3萬
二月 23.3萬
三月 23.3萬(受傷後第一個月休養不減薪)
四月 -5 % 22.1萬(阿福這個月扣薪1.2萬)
五月 -10% 20.9萬(阿福這個月扣薪2.4萬 累計扣薪3.6萬)
接著新聞稿沒寫 領隊趙宏文說,是扣到40% 用推算的
六月 -10(?) 20.9萬(阿福這個月扣薪2.4萬 累計扣薪4.8萬)
七月 -15%(?) 19.8萬(阿福這個月扣薪3.5萬 累計扣新8.1萬)
七月份的薪水 就已經接近下半季調薪前的結果了......
[如總裁所言，阿福下半季
月薪將剩14萬元左右，不過趙宏文推估最多不會減超過2成。]....
八月 -20(?) 18.6萬
注意!
這裡阿福的薪水就比去年同期還要少了.......
換句話說,阿福總冠軍手部過度使用+開幕戰受傷的損失
讓他的薪水可比去年同期還要少.....
如果真的是砍到四成 就比新人年的15萬還低....
另外 上半季累計扣薪8.1萬
龐大的醫藥費沒人出,還要自己貼錢給公司
這種賠錢工作.......
拿興農牛的陽建福來說,養傷半年的代價是薪水回到一年前的原點.
簽賭不該,但是沒有保障的工作環境,應該如此嗎?
陽建福薪資損益一覽表(2003.07-2005~)
2003
下半季加盟 月薪 12萬 12*6= 72萬
2004
上半季加薪 25% 月薪 15萬 15*6= 90萬
較去年同期 -- ---- ----
下半季加薪 30% 月薪19.5萬 19.5*6 =117萬
較去年同期 +30% +7.5萬 +45萬
(+62%) (+62%)
因為興農採取上下半年調薪制
於是YOY比較起來
看起來阿福的薪水猛然暴增六成
難怪可以公開已婚事實
但是好景不常......
2005
上半季加薪約20% 月薪23.3萬
較去年同期 -- +55.3%
一月 23.3萬
二月 23.3萬
三月 23.3萬(受傷後第一個月休養不減薪)
四月 -5 % 22.1萬(阿福這個月扣薪1.2萬)
五月 -10% 20.9萬(阿福這個月扣薪2.4萬 累計扣薪3.6萬)
接著新聞稿沒寫 領隊趙宏文說,是扣到40% 用推算的
六月 -10(?) 20.9萬(阿福這個月扣薪2.4萬 累計扣薪4.8萬)
七月 -15%(?) 19.8萬(阿福這個月扣薪3.5萬 累計扣新8.1萬)
七月份的薪水 就已經接近下半季調薪前的結果了......
[如總裁所言，阿福下半季
月薪將剩14萬元左右，不過趙宏文推估最多不會減超過2成。]....
八月 -20(?) 18.6萬
注意!
這裡阿福的薪水就比去年同期還要少了.......
換句話說,阿福總冠軍手部過度使用+開幕戰受傷的損失
讓他的薪水可比去年同期還要少.....
如果真的是砍到四成 就比新人年的15萬還低....
另外 上半季累計扣薪8.1萬
龐大的醫藥費沒人出,還要自己貼錢給公司
這種賠錢工作.......
2005/07/20
没有人是不能取代的
金融組的I長官離職了.
昨天颱風天沒看到她上班,一問之下才知道的.
I長官的屬下升官了,上來取代她.
或許從陰謀論的觀點來推敲,是I她自己不小心砸了自己的腳.
去年十月多吧,I跑去生小孩,老闆趁機升了底下的一個資深記者T先生上來當代理副主任,等她回來的時候,藉著內閣改組(增加組別,重新配組...)T先生真除為電子組長官...
這下可好了,T先生等這個位置等很久了,於是這半年來,總是聽到他不斷地在公司批評I小姐的不是,說她沒大腦說她沒概念,說她亂指派工作,連同底下的記者們也一起來跟T先生起舞,
於是I小姐這一走,可是大快人心啊!至少我想金融組的同事,好幾個會這麼想.
猶記得五月某天,跟L小姐一塊吃午餐的時候,她抱怨了一堆和I小姐共事的痛苦,我那時跟她說,事情會有轉變的,辦公室就是這樣,不是你走,就是我走.
沒想到先走的是長官,不是屬下.
C小姐頗不認同T先生如此趕盡殺覺的做法:[他不斷地說她怎麼糟糕,於公於私都是這樣,是他把她逼走的.不過這麼做,一點好處都沒有.對這公司一點好處都沒有!]
C小姐跟I小姐也是極度不對盤的,但是她說的話確是非常非常客觀.
半年來公司流動率真是非常高,幾乎一個月走掉一個人,長官也是換來換去的.不過老闆想省錢,不找資深記者也不找他台的官來,沒有新的知識力量來撞擊這個體系,對一個新聞台來說,可不是一件好事.
曾經喝過洋墨水的,現在也只剩我的長官M.還能撐多久?我看她已經差不多了.
義和團式的作戰方法,我想,敵不過船堅砲力的八國聯軍.
昨天颱風天沒看到她上班,一問之下才知道的.
I長官的屬下升官了,上來取代她.
或許從陰謀論的觀點來推敲,是I她自己不小心砸了自己的腳.
去年十月多吧,I跑去生小孩,老闆趁機升了底下的一個資深記者T先生上來當代理副主任,等她回來的時候,藉著內閣改組(增加組別,重新配組...)T先生真除為電子組長官...
這下可好了,T先生等這個位置等很久了,於是這半年來,總是聽到他不斷地在公司批評I小姐的不是,說她沒大腦說她沒概念,說她亂指派工作,連同底下的記者們也一起來跟T先生起舞,
於是I小姐這一走,可是大快人心啊!至少我想金融組的同事,好幾個會這麼想.
猶記得五月某天,跟L小姐一塊吃午餐的時候,她抱怨了一堆和I小姐共事的痛苦,我那時跟她說,事情會有轉變的,辦公室就是這樣,不是你走,就是我走.
沒想到先走的是長官,不是屬下.
C小姐頗不認同T先生如此趕盡殺覺的做法:[他不斷地說她怎麼糟糕,於公於私都是這樣,是他把她逼走的.不過這麼做,一點好處都沒有.對這公司一點好處都沒有!]
C小姐跟I小姐也是極度不對盤的,但是她說的話確是非常非常客觀.
半年來公司流動率真是非常高,幾乎一個月走掉一個人,長官也是換來換去的.不過老闆想省錢,不找資深記者也不找他台的官來,沒有新的知識力量來撞擊這個體系,對一個新聞台來說,可不是一件好事.
曾經喝過洋墨水的,現在也只剩我的長官M.還能撐多久?我看她已經差不多了.
義和團式的作戰方法,我想,敵不過船堅砲力的八國聯軍.
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